{"id":1002127,"date":"2022-01-24T16:48:21","date_gmt":"2022-01-24T20:48:21","guid":{"rendered":"https:\/\/myscena.org\/newswire\/94-des-orchestres-canadiens-ont-essaye-le-numerique-et-maintenant\/"},"modified":"2022-01-24T16:52:35","modified_gmt":"2022-01-24T20:52:35","slug":"94-des-orchestres-canadiens-ont-essaye-le-numerique-et-maintenant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/myscena.org\/fr\/newswire\/94-des-orchestres-canadiens-ont-essaye-le-numerique-et-maintenant\/","title":{"rendered":"94 % des orchestres canadiens ont essay\u00e9 le num\u00e9rique\u2026 Et maintenant?"},"content":{"rendered":"
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Peterborough, ON (14 janvier, 2022) <\/strong>\u2013 Depuis l\u2019automne de 2018, Orchestres Canada a invit\u00e9 les orchestres membres \u00e0 participer \u00e0 trois sondages sur le num\u00e9rique. Que de changements se sont produits!<\/p>\n

En 2018,<\/a> les r\u00e9pondants au sondage de soixante orchestres sentaient la possibilit\u00e9 (et la pression) d\u2019adopter le num\u00e9rique, mais la plupart d\u2019entre eux ont signal\u00e9 la difficult\u00e9 d\u2019accorder la priorit\u00e9 \u00e0 cette t\u00e2che et de l\u2019entreprendre.<\/p>\n

Puis la pand\u00e9mie est survenue : les orchestres soit ont op\u00e9r\u00e9 un virage num\u00e9rique, soit sont devenus silencieux. Malgr\u00e9 les difficult\u00e9s, les orchestres ont pers\u00e9v\u00e9r\u00e9, faisant preuve de beaucoup d\u2019ing\u00e9niosit\u00e9 (et n\u2019\u00e9tant pas en manque de stress). Le sondage sur le num\u00e9rique de 2020<\/a> a mis l\u2019accent sur les innovations au d\u00e9but de la pand\u00e9mie\u00a0 et refl\u00e9t\u00e9 les changements et questions li\u00e9s \u00e0 la programmation num\u00e9rique. Cinquante-sept orchestres y ont particip\u00e9 et ont permis de brosser un portrait fid\u00e8le des d\u00e9marches entreprises.<\/p>\n

Vu l\u2019\u00e9volution du contexte sur le plan de la sant\u00e9 publique et la r\u00e9action des orchestres \u00e0 la pand\u00e9mie, OC a men\u00e9 une troisi\u00e8me version du sondage en ao\u00fbt-septembre 2021. Cette ann\u00e9e, 65 orchestres de toutes tailles \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Canada ont particip\u00e9. Voici quelques-unes des constatations cl\u00e9s :<\/p>\n

1- Presque tous les r\u00e9pondants (94 %) ont dit avoir essay\u00e9 une ou plusieurs nouvelles initiatives num\u00e9riques, <\/strong>ce qui repr\u00e9sente un bond par rapport aux 84\u00a0% enregistr\u00e9s en 2020.\u00a0 <\/strong>Les orchestres ont essay\u00e9 une gamme impressionnante d\u2019initiatives, allant de concerts int\u00e9graux \u00e0 de courts extraits, en passant par une programmation \u00e9ducative et bien d\u2019autres encore.<\/p>\n

\u00ab C\u2019est tr\u00e8s encourageant de voir les orchestres canadiens faire le saut \u2013 bien qu\u2019elle soit motiv\u00e9e par la pand\u00e9mie, l\u2019utilisation du num\u00e9rique comme m\u00e9dia a longtemps \u00e9t\u00e9 un sujet chaud, qui est maintenant combin\u00e9 \u00e0 la migration vers le num\u00e9rique d\u2019un public dispos\u00e9 \u00e0 nous suivre et qui a besoin de le faire.\u00bb \u2013 Mark Turner, directeur g\u00e9n\u00e9ral, Saskatoon Symphony Orchestra<\/strong><\/p>\n

\u00ab \u2026 Nous <\/span>offrons<\/span>\u00a0\u00e0\u00a0<\/span>ce<\/span>\u00a0nouveau public des concerts\u00a0<\/span>en<\/span>\u00a0<\/span>webdiffusion<\/span>\u00a0<\/span>qu\u2019il<\/span>\u00a0<\/span>peut<\/span>\u00a0se procurer via\u00a0<\/span>notre<\/span>\u00a0site web. Les\u00a0<\/span>commentaires<\/span>\u00a0des\u00a0<\/span>internautes<\/span>\u00a0<\/span>sont<\/span>\u00a0<\/span>extr\u00eamement<\/span>\u00a0<\/span>positifs<\/span>, car <\/span>plusieurs<\/span>\u00a0de\u00a0<\/span>ces<\/span>\u00a0<\/span>personnes<\/span>\u00a0<\/span>sont<\/span>\u00a0<\/span>emp\u00each\u00e9es<\/span>\u00a0de nous\u00a0<\/span>voir<\/span>\u00a0<\/span>en<\/span>\u00a0prestation\u00a0<\/span>en<\/span> raison de la trop <\/span>grande<\/span>\u00a0distance\u00a0<\/span>g\u00e9ographique<\/span>,\u00a0<\/span>l\u2019horaire<\/span>\u00a0<\/span>ou<\/span>\u00a0encore la\u00a0<\/span>difficult\u00e9<\/span>\u00a0\u00e0 se\u00a0<\/span>d\u00e9placer<\/span>. \u00bb \u2013 l\u2019<\/span>Orchestre symphonique de Longueuil<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

2- Les orchestres se sont concentr\u00e9s sur le maintien d\u2019un rapport avec leur public et la cr\u00e9ation de possibilit\u00e9s pour les musiciens gr\u00e2ce au num\u00e9rique : <\/strong>en accord avec les r\u00e9sultats obtenus en 2020, il s\u2019agissait des deux grandes priorit\u00e9s signal\u00e9es par les r\u00e9pondants au sondage de 2021.<\/p>\n

\u00ab Le contenu num\u00e9rique est une excellente fa\u00e7on pour n\u2019importe qui de rejoindre votre groupe n\u2019importe o\u00f9, n\u2019importe quand, et vice versa. Le SPO \u00a0a lanc\u00e9 gratuitement sur YouTube en 2020-2021 des portions individuelles de grande musique, faciles \u00e0 consommer, faciles \u00e0 analyser et tant appr\u00e9ci\u00e9es de chaque interpr\u00e8te, compositeur et cr\u00e9ateur de contenu, qui a eu son propre moment pour briller. \u00bb \u2013 Devin Scott, directeur g\u00e9n\u00e9ral, Scarborough Philharmonic<\/strong><\/p>\n

\u00ab L\u2019utilisation des supports num\u00e9riques nous facilite \u00e9galement la communication bilat\u00e9rale afin d\u2019entendre plus pr\u00e9cis\u00e9ment ce que notre public souhaite nous transmettre. Gr\u00e2ce \u00e0 cette conversation en continu entre le public grandissant et l\u2019Orchestre nous allons pouvoir ajuster notre offre de concerts. \u00bb \u2013 l\u2019<\/span>Orchestre symphonique de Longueuil<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

3- \u00ab Hybride \u00bb est le mot d\u2019ordre cette saison. <\/strong>La majorit\u00e9 des orchestres (69\u00a0%) pr\u00e9voient offrir une saison hybride (num\u00e9rique et en personne) pour 2021-2022. Quand les salles pourront de nouveau accueillir un public \u00e0 pleine capacit\u00e9, 45,9\u00a0% des orchestres pr\u00e9voient continuer \u00e0 offrir certaines des activit\u00e9s num\u00e9riques actuelles; environ 18\u00a0% comptent poursuivre la totalit\u00e9 (16,4\u00a0%) ou plus (1,6\u00a0%) de leurs activit\u00e9s num\u00e9riques actuelles; 26\u00a0% demeurent incertains, tandis qu\u2019environ 10\u00a0% pr\u00e9voient n\u2019offrir aucune activit\u00e9 num\u00e9rique.<\/p>\n

4- Les orchestres voient des possibilit\u00e9s dans le num\u00e9rique \u2013 mais sont incertains du r\u00f4le de celui-ci apr\u00e8s la pand\u00e9mie. <\/strong>En 2020, les r\u00e9pondants ont soulign\u00e9 le besoin d\u2019une formation en comp\u00e9tences techniques. En 2021, ils ont de nouveau mentionn\u00e9 ce besoin, mais encore plus celui de conseils strat\u00e9giques de haut niveau (notamment sur des strat\u00e9gies pour d\u00e9terminer l\u2019\u00e9quilibre id\u00e9al entre la programmation num\u00e9rique et la programmation en personne et sur des moyens de mieux int\u00e9grer le cheminement num\u00e9rique et la mission de l\u2019organisation).<\/p>\n

Bien que la courbe d\u2019apprentissage en ce qui a trait \u00e0 la production d\u2019un contenu num\u00e9rique demeure raide, les orchestres sont peut-\u00eatre en voie de d\u00e9laisser le mode d\u2019intervention de crise pour se tourner \u00e0 la place vers le r\u00f4le que le num\u00e9rique serait appel\u00e9 \u00e0 jouer dans un monde post-pand\u00e9mique. Mais ils ont encore besoin de plus d\u2019appui.<\/p>\n

\u00ab La diffusion continue en direct est ici pour rester en ce qui concerne le SSO et, je l\u2019esp\u00e8re, pour tous les orchestres canadiens. Elle r\u00e8gle une de grandes questions d\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 laquelle nous faisons face depuis des ann\u00e9es. Je crois que la vraie difficult\u00e9 maintenant consiste \u00e0 peaufiner l\u2019\u00e9quilibre du r\u00e9gime hybride\u2026ce qui fonctionne pour le public en salle n\u2019a peut-\u00eatre pas la m\u00eame r\u00e9sonance \u00e0 l\u2019\u00e9cran, et \u00a0vice versa! La diffusion continue en direct est consomm\u00e9e diff\u00e9remment. Nous devrons donc relever le d\u00e9fi de monter une programmation qui a un impact pour les deux formes de consommation, ce qui ne fera que renforcer notre discipline artistique. \u00bb \u2013 Mark Turner, directeur g\u00e9n\u00e9ral, Saskatoon Symphony Orchestra<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

5- Pour les orchestres professionnels, les conventions collectives temporaires conclues dans le contexte de la COVID-19 ont largement permis les essais dans l\u2019univers du num\u00e9rique.<\/strong> Quelques r\u00e9pondants ont parl\u00e9 de la nature des conventions collectives sign\u00e9es avec la F\u00e9d\u00e9ration canadienne des musiciens, notamment de ce qui \u00e9tait possible durant la pand\u00e9mie et de ce qui pourrait se produire une fois lev\u00e9es les restrictions de capacit\u00e9. Clairement, la convention temporaire conclue dans le contexte de la COVID-19 avec la FCM a permis \u00e0 un certain nombre d\u2019orchestres de faire de la capture et du partage de contenu num\u00e9rique.<\/p>\n

6- Le num\u00e9rique ne s\u2019autofinance pas. <\/strong>Interrog\u00e9s au sujet de leur budget pour les initiatives num\u00e9riques durant la saison 2021-2022, plus du quart des r\u00e9pondants ont dit qu\u2019ils n\u2019avaient pas de budget sp\u00e9cial pour cela\u00a0. La grande majorit\u00e9 de ceux qui ont dit ne pas avoir l\u2019intention de poursuivre des activit\u00e9s num\u00e9riques ont mentionn\u00e9 les obstacles financiers et un manque de ressources humaines ou de temps comme les principaux facteurs dans leur d\u00e9cision de renoncer au num\u00e9rique.<\/p>\n

En 2018, \u00a0nous avons signal\u00e9 que les r\u00e9pondants doutaient de la valeur de la technologie num\u00e9rique par rapport \u00e0 son co\u00fbt et au temps et \u00e0 l\u2019effort requis. Ils avaient l\u2019impression de devoir acqu\u00e9rir rapidement une masse de connaissances pour parvenir \u00e0 un niveau optimal de litt\u00e9ratie num\u00e9rique. Ces doutes au sujet du rendement direct et imm\u00e9diat de l\u2019investissement semblent justifi\u00e9s \u2013 la recherche \u00e0 la base de L\u2019avenir de l\u2019orchestre num\u00e9rique<\/em> (command\u00e9e par OC, financ\u00e9e gr\u00e2ce au fonds Strat\u00e9gie num\u00e9rique du Conseil des arts et entreprise par The Arts Firm en collaboration avec la FCM et l\u2019OMOSC) a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la programmation en ligne a produit environ 5 \u00e0 10 %<\/a> des recettes provenant de la vente de billets \u00e0 des concerts en salle.<\/p>\n

7- Cons\u00e9quences sur le plan de la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats<\/strong><\/p>\n

Le num\u00e9rique ne couvre pas les co\u00fbts engag\u00e9s, et les recherches r\u00e9v\u00e8lent que les publics ne reviennent pas en salles assez vite, m\u00eame avec la lev\u00e9e des restrictions de capacit\u00e9. De quelles formes d\u2019appui les orchestres ont-ils besoin?<\/p>\n

\u00ab Je crois que nos bailleurs de fonds doivent d\u00e9terminer comment en tenir compte dans les mod\u00e8les de financement \u00a0\u2013 c\u2019est une r\u00e9alit\u00e9 actuelle, qui continuera \u00e0 \u00e9voluer, mais il faut absolument que tous les paliers de soutien comprennent les co\u00fbts que nous devons assumer sur les plans cr\u00e9atif, artistique, ainsi que de l\u2019infrastructure et de la dotation. Des investissements appr\u00e9ciables permettront de d\u00e9velopper les emplois, l\u2019accessibilit\u00e9 et le profil, tout en favorisant une programmation fascinante qu\u2019il me tarde de voir. \u00bb<\/p><\/blockquote>\n

Vous pouvez voir tous les r\u00e9sultats sous forme agr\u00e9g\u00e9e et anonyme en cliquant sur les liens suivants :<\/p>\n

R\u00e9sultats du sondage \u2013 Tous les orchestres<\/a><\/p>\n

R\u00e9sultats du sondage \u2013 Orchestres du Qu\u00e9bec<\/a><\/p>\n

R\u00e9sultats du sondage \u2013 Orchestres \u00e0 petit budget<\/a> (revenus annuels inf\u00e9rieurs \u00e0 500 000 $)<\/p>\n

R\u00e9sultats du sondage \u2013 Orchestres de jeunes<\/a><\/p>\n

R\u00e9sultats du sondage \u2013 Orchestres catalyseurs<\/a> (revenus annuels inf\u00e9rieurs \u00e0 4 millions de dollars, mais sup\u00e9rieurs \u00e0 500 000 $)<\/p>\n

R\u00e9sultats du sondage \u2013 Institutions<\/a> (revenus annuels sup\u00e9rieurs \u00e0 4 millions de dollars)<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Peterborough, ON (14 janvier, 2022) \u2013 Depuis l\u2019automne de 2018, Orchestres Canada a invit\u00e9 les orchestres membres \u00e0 participer \u00e0 trois sondages sur le num\u00e9rique. Que de changements se sont produits! En 2018, les r\u00e9pondants au sondage de soixante orchestres sentaient la possibilit\u00e9 (et la pression) d\u2019adopter le num\u00e9rique, mais la plupart d\u2019entre eux ont<\/p>\n

Continuer<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":2806,"featured_media":1002125,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"rating_form_position":"","rating_results_position":"","mr_structured_data_type":"","footnotes":""},"categories":[16922],"tags":[47473],"class_list":{"0":"post-1002127","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-communiques","8":"tag-orchestras-canada-fr"},"featured_image_src":"https:\/\/myscena.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/unnamed-17-1024x576.png","blog_images":{"medium":"https:\/\/myscena.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/unnamed-17-300x169.png","large":"https:\/\/myscena.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/unnamed-17-1024x576.png"},"acf":[],"aioseo_notices":[],"ams_acf":[],"multi-rating":{"mr_rating_results":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/myscena.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1002127"}],"collection":[{"href":"https:\/\/myscena.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/myscena.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/myscena.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2806"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/myscena.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1002127"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/myscena.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1002127\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/myscena.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1002125"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/myscena.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1002127"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/myscena.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1002127"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/myscena.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1002127"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}